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Il futuro inizia da te.
Dal tuo talento, dalla tua unicità,
dalla tua capacità di prevedere
e disegnare il cambiamento.
Youmorrow è il tuo sapere che diventa innovazione,
La migliore formazione per i talenti che guideranno il futuro, un futuro sostenibile, efficiente, con le persone al centro.
Youmorrow mette insieme la migliore formazione al mondo nel Six Sigma, quella del Six Sigma Management Institute, insieme ai contenuti innovativi sulla digitalizzazione e sostenibilita del Politecnico di Milano.
Una combinazione unica e straordinaria per formare eccellenze e individuare i nuovi manager del cambiamento.
SSMI, l’unico istituto ufficiale del metodo Six Sigma in tutta Europa incontra l’eccellenza del Politecnico di Milano.
Un percorso formativo unico in tutta Italia, vero strumento innovativo per creare manager del futuro.
Dalla gestione delle operations all’efficientamento aziendale, dalla Sustainability strategy al process management.
Creare valore in tutti i processi aziendali, con tutti gli strumenti del presente e del futuro, dal machine learning all’internet of things fino all’intelligenza artificiale.
La formazione Digital and Sustainable Lean Six Sigma combina la tradizionale formazione Green Belt Six Sigma, i contenuti del Lean thinking e le nozioni strategiche della cultura Digitale e di Sostenibilità. La visione strategica che della cultura dell’efficienza di processi e prodotti, con dirette ricadute sui margini operativi di una organizzazione aziendale uniti ai nuovi strumenti della digitalizzazione ed insieme al tema di sostenibilità ambientale, oggi fortemente strategico, rappresenta un modello strategico per la formazione di manager di alto profilo da inserire nelle nuove organizzazioni. L’approccio scientifico volto a minimizzare difetti, rework e sprechi con una visione statistica della organizzazione aziendale, trova nella cultura digital la sua naturale evoluzione tenendo ben saldi e rafforzando i valori di un mondo green e sostenibile.
Gli obiettivi del programma di formazione sono quelli di formare nuovi dirigenti aziendali che abbiano una visione completa di operatività digitale, rischi, misura e sostenibilità. I nuovi vertici aziendali hanno il delicato compito efficientare le organizzazioni riducendo l’impatto sul pianeta.
Oggi le aziende cercano sempre più del Manager con queste caratteristiche.
Il programma si pone lo scopo di offrire queste figure al mercato con una formazione che rappresenta il vertice internazionale del settore e pone in essere un connubio strategico tra due big nei mondo dell’istruzione.
Il corso inizia con una panoramica dei mega-trends dell’industria manifatturiera a livello globale che permettono di inquadrare le operations in un contesto più ampio.
Successivamente vengono affrontati i concetti fondamentali per un approccio Lean a livello alto con particolare attenzione al legame con le sfide poste dalla digitalizzazione e la sostenibilità.
Vengono trattati i temi legati al concetto di “valore” e vengono esplorate le pratiche Lean per approdare al Digital Lean, alla Breackthrough Vision ed ai proncipi di Business.
Il Lean Six Sigma è estremamente potente nel migliorare le performance aziendali ed in particolare quelle relative alla sostenibilità ed alle sue strategie.
Nella successiva sezione sono presentati gli strumenti per creare e gestire processi world-class con i relativi ruoli e responsabilità per la realizzazione di progetti Lean Six Sigma e le modalità di gestione ed esecuzione, tra questi il Process Management con le sue ”efficienze”, le linee guida e le applicazioni in progetti specifici.
A questo punto le tecniche Lean Six Sigma utilizzate per il miglioramento e l’innovazione delle Operations si fondano sugli strumenti della qualità e le tecniche statistiche.
Le tecnologie digitali, oggi, hanno rivoluzionato la raccolta e l’analisi dei dati aumentandone l’efficacia per cui l’Internet delle cose fuse ai concetti di Capability, con un approccio razionale alle varie tipologie di dati, ne rafforzano l’apprendimento. Naturale conseguenza all’apprendimento, in questa fase, viene assunta dal Test di Ipotesi e dal Machine Learning e dai metodi di controllo fino alle strategie di modellazione, tra cui la realtà aumentata e la robotica.
Grazie alla trasformazione digitale, si aprono nuove opportunità per rivedere completamente i processi aziendali in chiave innovativa come Industry 4.0 ed i temi di sostenibilità.
Successivamente si passa ad altre tecniche Lean Six Sigma per il miglioramento e l’innovazione delle Operations e Supply Chain come le Survey ed i metodi non parametrici. Il naturale completamento è rappresentato dalla Artificial Intelligence vista come un paradigma che rappresenta una opportunità per ripensare prodotti, servizi e modelli di business, sfruttando grandi quantità di dati e tecniche di machine learning.
